中铁四局集团钢结构建筑有限公司

2011-11

公司制定五项措施加大双清工作力度

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2011-11-17

　　近来，钢结构公司不断加大“双清”工作力度，提出把“双清”工作作为当前一个时期的头等大事来抓，要求主要领导要亲自抓，要像抓经营、安全生产工作一样抓好“双清”工作，并制定“专、实、快、全、稳”的五字工作方针，大力开展“双清”工作。

　　“专”。要加强清欠力量，明确主责部门，集中精力、集中时间、集中人员对拖欠项目进行清理清收，清欠责任人不论在什么岗位，都要专心致至地抓好责任内的拖欠项目工程款的清收，不得以任何理由或借口拖延“双清”工作。

　　“实”。清理清收工作实行领导分工负责制，要责任到人，落实到每一个欠款项目，落实到每一个债权单位，要与清欠责任人签订清欠责任状，把清欠指标完成的情况纳入到对清欠责任人的奖罚兑现一同进行考核，同项目的考核兑现挂起钩来。

　　“快”。抓住机遇、转变观念，迅速行动起来，提早安排部署，创新工作思路，大胆开展清理清收工作。

　　“全”。全面展开“双清”工作，不仅要清理清收铁路项目的拖欠款，也要清收非铁路项目的拖欠款，同时还要对财务挂账的备用金进行清理。要对全公司22个已完工决算项目、22个已完工未决算项目、25个在建项目的拖欠款和9个其他应收款的清欠工作全面进行安排，确保拖欠项目的清收无一漏项。

　　“稳”。开展“双清”工作要有高度的政治敏锐性，在采取各种方式进行清收的过程中，要合法、合理、合规，有政策和法律依据，既要上手段，又要注意政策导向，做到“稳”中进行清理清收，“稳”中谋求发展。（文：张洪刚）

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