中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2018-05

六安体育中心项目部多措并举加强农名工实名制管理

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2018-05-31

为防范农民工工资纠纷、提高项目管理水平，六安体育中心项目部严格落实农民工实名制管理制度，采取多项措施推进农民工实名管理，从源头维护农民工合法权益和社会稳定。

完善制度。项目部组织相关部门共同研究农民工实名制管理推进工作，先后印发了《劳务用工管理办法》，成立了农民工工资支付保障工作小组，在施工区域入口显著位置设立农民工维权投诉公示牌，公示牌留有劳务部门负责人及劳务管理人员电话，从制度上确保实名制管理有效落实。

强化宣传。项目部在外协队伍进场交底时便明确农民工实名制管理的重要性，让农民工理解支持实名制管理。项目部广泛宣传“不打考勤不发工资”的管理宗旨，让农民工明白考勤是维护农民工利益的唯一途径，农民工是考勤的最大受益者。

源头把控。协作队伍进场后三日内，通过身份证阅读器完成劳务管理系统(V2.0)人员信息录入，并留存加盖协作队伍公章的工人身份证复印件以及工人劳动合同。建立劳务队伍花名册及劳务队伍台账，以及农民工工资管理台账。工人进场一周内完成考勤机面部识别工作，通过考勤机对工人进行考勤。项目严格执行定期点名制度，确保每周至少对进场农民工进行一次点名，点名由项目施工队长及领工员组织实施，领导班子每月参与点名不少于2次。

过程监管。项目部设立项目专职劳务管理员，贯彻执行周点名制度、月工资审查制度、月支付制度、负责农民工工资发放管理等具体事务。并通过设在工地入口处的考勤机核对到岗农民工人数、岗位分布情况，掌握第一手信息，并做好项目用工量、工程量比对，预测作业队成本趋势，促进了项目管理。

工资保障。为有效监管协作队伍按时足额发放农民工工资，项目部积极主动与当地银行联系，设立了农民工工资专用账户，并为项目农民工办理了工资卡，民工工资实行按月支付制度，采用“打卡为主，现金为辅”的支付模式。工人月度考勤及工资发放单据项目均留存备案。为确保按月足额支付农民工工资，项目部积极做好资金筹备工作，当月资金存在困难时，优先支付农民工工资，农民工工资未全额支付时，不再向分包队伍支付其他任何款项，确保农民工权益得到保障。

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