中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2018-05

“五个落实”抓好农民工支付管理

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2018-05-10

为强化农民工工资支付的监督管理，切实保障农民工合法权益，维护企业和谐稳定和良好的社会形象，钢结构建筑公司积极探索农民工工资清欠管理思路，狠抓“五个落实”防范治理拖欠农民工工资行为，全力做好农民工工资支付保障管理工作。

一是组织保障落实。

明确项目经理、书记为农民工工资支付管理工作的第一责任人，成立领导工作小组，设立由工程部人员担任的劳务管理员，负责具体事务管理，领导小组机构设置和劳务管理员名单需报公司备案。

二是人员管理落实。

在劳务队伍进场后三日内，由劳务管理员根据上报的人员花名册及身份证、特种作业人员操作证、劳动合同书复印件等信息建立专门档案，并与进场人员安全教育培训等记录进行核对，没有备案或存在信息缺陷的人员不得发放工资。采用银行、劳务队伍、项目部三方监管模式，帮助劳务队伍开立农民工工资专户和办理民工工资卡，并将工资卡发放至农民工本人。项目部执行每周不少于一次的定期点名制度，其中项目主要领导每月参与点名不少于1次，项目副经理每月不少于2次。

三是过程监管落实。

在每月农民工工资发放前，由项目部对劳务队伍农民工考勤表和工资发放清单进行核对，依据建立的专项档案和点名记录等，重点对农民工身份信息、工资标准进行合规性审查，并定期采取与农民工面对面询问等方式进行抽查，确保工资信息与人员信息一致。

四是发放检查落实。

执行农民工工资支付优先原则，每月及时足额将农民工工资打入专用账户，督促劳务队伍及时发放到位，并要求劳务队伍将银行回单提交项目劳务管理员存档备案。未提交备案或备案资料不全的，停止向劳务队伍支付包含下月农民工工资在内的一切款项。

五是问题处置落实。

执行农民工工资支付公示制度，在醒目位置张贴公司劳务主管部门和项目劳务管理员电话，确保农民工讨薪诉求能够及时接待、受理和处理。此外，项目劳务管理员每月要对农民工本人进行抽查询问，核实工作发放情况，并留存相关记录，及时发现和处置好各类风险隐患。

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