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中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2020-09

项目验收在即 吹响冲刺号角 ——霍邱行蓄洪区项目部掀起“大干30天”施工热潮

新闻来源: 钢结构建筑公司浏览次数:日期:2020-09-12

为确保实现项目“9月底住宅具备初验条件”的工期节点目标,霍邱行蓄洪区项目部组织各外协队伍促进度、抓品质、保安全、细管理,力求在9月份完成施工产值的攻坚冲刺。

统一认识是基础。面对紧张的施工生产任务,项目部结合施工生产实际,宣导施工情况,塑造适度紧张的工作氛围,积极调动团队活力。一是落实区域包保制度,将项目部六个安置点的生产责任细化到项目部领导班子成员,重点、关键区域由项目主要领导直接负责,督促施工生产有序推进;二是每日召开施工计划完成情况碰头会,对每日的施工情况进行总结和分析,查找出存在问题的瓶颈,探寻解决问题的有效方法;三是优化施工进度管理,编制科学合理、具有可操作性的高质量施工计划,加大区域负责人对所辖区域施工进度计划落实过程中的巡查力度,确保施工生产任务按质、按量、按时完成;四是落实奖惩办法,激励参建外协队伍的施工生产积极性。

安全质量是关键。在抢抓施工进度的同时,坚持紧抓安全不手软,严把质量不放松,文明施工不走样。项目管理工作重心下移至施工现场,对生产过程中出现的问题进行现场办公解决,做到今日事今日毕。坚持开展每日领导班子成员班前安全讲话、领导带班制度及各项安全质量管理检查制度,坚持安全管理工作横向到边、纵向到底。

科学抢工是保障。时值九月,暑热余威尚未完全褪去,项目部科学合理地安排室外作业时间,要求作业人员开展错峰施工,避开高温时段;加大协调力度,增加人员、设备等生产要素的投入,新增夜间照明设备和运输车辆台,形成了多个作业面同时施工,增加夜间施工时间,使整个项目呈现了大干的局面。

自9月份以来,全项目形成了“比学赶帮超”的良好劳动氛围。截至9月3日,累计完成产值5.89亿元,占施工总产值的90.5%,各项工序有序开展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。项目全员将继续秉承“勇于争先,永不满足”的企业精神,进一步细化工程进度、质量、安全等各项指标管理,紧盯工期节点不放松,确保如期完成生产任务。