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2019-02

制造分公司对车间班组进行优化重组

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2019-02-16

2019年生产形势十分严峻，为确保完成年度生产任务，制造分公司积极探索，优化车间生产组织模式，提出了“增量降本提效”的目标，经过科学统筹，将车间原有6个班组合并成3个班组：拼焊班组、机加工班组、抛丸班组，并在全厂范围内，按照个人申请、资格审查、党政联席会研究的流程，公开选聘了拼焊和机加工班组的班组长。

2月13日，分公司召开了生产车间班组重组成立大会，会上新当选的2位班组长程超、方企奎做了表态发言，分公司总经理张庆发和党委书记张宝刚作了动员讲话。

总经理张庆发指出：通过班组重组，把分散的力量集中起来，通过选聘班组长，让有能力想干事的人站出来。新班组将在安全、质量、进度上加强把控，协调指挥，做大产量，摊薄成本，提高效益。

党委书记张宝刚指出：重组班组是为了适应今年生产实际情况，重组只是人员结构的变化，整体管理模式不变。希望新当选的班组长团结好班组员工，按原则办事，按多劳多得进行收入分配。张书记敦促班组抓紧配足人员，组织好生产，确保完成生产任务。(李想)