中铁四局集团钢结构建筑有限公司

2019-01

六安体育中心项目部多举措强化劳务人员管理

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2019-01-07

为切实解决劳务纠纷问题，近期，六安体育中心项目部不断创新劳务管理模式，形成了健全的劳务管理体系，多举措并行强化劳务人员管理。

一是落实安全教育，杜绝事故发生。所有施工人员在进入施工现场前，由安质部进行三级安全教育培训、考试，期间加强安全教育及技术指导，时时监管，杜绝安全事故发生。

二是农民工考勤常态化，实施动态管理。项目部把民工实名身份信息录入股份公司创建的2.0劳务管理系统，并录入地区政府监管平台，明确其进、退场信息，完善劳务人员动态信息系统管理。

三是开通农民工工资专用账户，开设建设资金监管专户。项目部已向工程所在地城乡建设主管部门清欠机构备案，工程款专户用于项目划拨工程款，项目工程款、农民工工资全部通过该专户运行。

四是落实职责管理，队伍奖惩分明。对于积极配合，完善效率较高队伍予以奖励，鼓励队伍积极配合，高效率、高成就完成任务。对于考勤不完整、不配合劳务信息管理、发生安全质量责任事故等情形，应以不合格队伍及时上报，予以处理。

自规定施行，民工积极配合响应各项要求。项目部开通的民工专用账户有效解决农民工讨薪难问题，民工工薪维稳工作得以落实。截至目前，未发生任何民工讨薪和上访事件。有效促进民工加强配合，提高工作效率，缩短工期，提升项目效益。（文：尹湘云）

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