2018-11
新闻来源: 钢结构建筑公司浏览次数:日期:2018-11-16
六安体育中心项目部工会自成立以来不断强化民主管理,根据自身发展实际情况创新活动形式,在促进项目施工生产上取得了显著效果。
一是加强厂务公开工作。项目部工会建立健全厂务公开各项管理制度,明确厂务公开的内容与范围,公开的形式与途径,公开的程序、时间及厂务公开监督检查工作流程,规范厂务公开台账的建立。
二是强化群众安全工作。项目部工会以群众安全生产监督员和青年安全生产监督岗活动为载体,积极引导广大职工参与群众保安全促安全互动。项目部认真开展群安员、青安岗选聘、考核、日常监督、津贴发放和评先等活动,推动各项工作标准化、规范化。
三是大力开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛活动。项目工会紧紧围绕施工生产,大力开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等活动,激发员工和作业人员的工作动力和热情。今年以来陆续开展了月度岗位之星、特种设备作业人员评比、大干四季度劳动竞赛等活动,极大地调动了全体参战员工的工作积极性,增强了企业的凝聚力,促进施工生产快速有序进行。
四是抓好年度《共保合同》协商、签订和履行工作。每年项目部职工大会召开之际,工会与行政就项目部下年度完成产值、实现利润、安全质量、劳动报酬、工作时间、福利待遇、劳动安全卫生、劳动保护等达成一致意见后,提交到职工大会上由职工代表充分讨论、修订表决通过,由工会主席代表职工与行政领导在职代会上进行签订。
五是做好职工提案工作。项目部工会在每年职工大会时认真听取员工对项目部各方面工作的意见和建议,对被采纳建议的员工进行奖励,以此激发员工参与项目部各项制度管理的主动性,促进项目部各项工作不断稳步健康和谐发展。(文:尹湘云)
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