2016-08
新闻来源: 钢结构建筑公司浏览次数:日期:2016-08-16
8月13日,中铁四局钢结构公司制造分公司在会议室召开了职工大会,向大家传达了今年公司召开的领导干部会暨党风廉政建设推进会议、上半年经济活动分析会议精神并安排部署今年下半年工作安排,会议由总经理张雪松主持。
会议上制造分公司领导依次将公司领导的工作报告进行宣读,使员工了解公司上半年的生产、经营、党群等状况,统一了思想,增强了信心,明确了下一步工作目标,并对2016年下半年制造分公司的各项工作做了回顾,总结经验教训,按照公司要求,结合制造分公司实际制定2016年下半年工作计划要求。
一是要抓好产品质量控制。号召全体员工一起参与到质量管理活动当中。从源头抓起质量工作,全面推行首件必检制和试拼装验收流程。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由质检员进行检验,杜绝不合格品出现。
二是增强加工生产能力。今年以来,分公司生产加工任务异常艰巨,如何解决生产瓶颈工作刻不容缓。分公司积极召开生产推进会,要求加强生产的计划性和严肃性,对出现的问题要有举一反三的能力,生产部要根据工期合理安排工序流程。加强服务意识,要对现场构件安装情况进行积极回访,要高度重视配套发货工作。
三是各部门工作分工明确,积极协作。分公司各部门要明确工作职责,工作中各部门要积极协作,遇到模棱两可的问题,不要互相推诿,做到各部门“分工不分家”原则。
四是要加强党风廉政建设。分公司除了要在物资采购、劳务招标等环节加强重点监控,另外要突出加强对成本控制、资金管理、关键岗位职责落实以及财经结算纪律、重大事项集体研究、党政会签、厂务公开等规章制度的执行和落实情况的监督检查,防止党员干部不廉洁行为的发生。(图文:乐一鸣)
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