中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2015-11

中铁四局钢结构公司制造分公司物资管理在规范化中创新

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2015-11-13

产品质量关系到企业的生存，而材料对产品质量起着至关重要的作用。加强对物资材料的内部控制，既是提高成本管理和质量管理的需要，也是建设标准化工厂的需要。中铁四局钢结构公司制造分公司依据自身制造、加工的专业特点，不断加强物资管理，加强产品质量，打造标准化工厂。

中铁四局钢结构公司制造分公司加工制造中所需的钢板、钢管和辅助材料等物资，均向钢结构公司物机部申请网络采购，制造分公司依据申请批复执行物资网络竞价采购方式进行物资机械采购。材料进场后，进行进场检验，每批材料必须有质量保证书和合格证，待检验的各项指标合格后方可下料使用。在生产车间中，原材料、半成品、成品分区整齐堆码，并对各种材料都有相应的保护措施，设置醒目的标识牌;构件堆码采用专用的垫块和标有承载重量的马凳进行支垫，氧气、乙炔瓶采用专用手推车的进行转运，既确保了储存质量，又减少了安全隐患;半成品摆放整齐，并进行分类标识，不合格品放置在指定的区域，避免混用。通过上述措施使材料成品管理受控、存放规范、发放核销有序。

中铁四局钢结构公司制造分公司制造加工产品前，工艺技术部根据产品加工类型进行班组分工，同时下发工艺卡，各班组拿到工艺卡后在下料时严格执行工序材料流程管理制度。该制度是制造分公司根据各班组加工情况进行总结完善的，既界定了各工序工作范围及标准，又很好的避免了各班组在材料使用中产生的问题进行扯皮推诿，起到进一步约束职工操作行为的作用。物资部坚持开展“月核算、季分析”的材料核算工作，在算好大账的同时学会管小账，从物资管理的细节着手，改变粗放式管理，提质增效。

目前，制造分公司物资管理焕然一新，整齐的钢板堆码、严谨的收发料手续和鳞次栉比的成品摆放让人眼前一亮。加强物资管理不仅是为了创建标准化工厂建设，更为加强制造分公司产品质量而负责。(图/文：乐一鸣)