2011-09
新闻来源: 钢结构建筑公司浏览次数:日期:2011-09-21
随着中秋、国庆两节的临近,维稳工作成为工作的重中之重。杭州东站项目经理部根据公司、局关于全面做好维稳工作的统一部署和要求,迅速反应、积极组织,通过各种手段做好节日期间的维稳工作。
一是加强领导,成立维稳工作小组。杭州东项目经理部部成立以项目经理为组长、项目部副书记、总工、安全总监为副组长,各部门负责人和施工队长为组员的工作小组,统一部署,各司其职,保证各项工作的顺利开展。
二是仔细梳理,清查工人工资发放情况。节前,由财务牵头,工经部、办公室配合,项目部对当前的每家队伍人员进场和工资发放情况进行梳理排查,确保工资足额及时的发放到每位工人手中。
三是深入基层,关心协作队伍人员的生活。节日期间,由项目部副书记亲自带队,办公室、安质部门配合,对施工队伍的宿舍进行安全检查,排查各种安全隐患,确保人身安全。同时,通过座谈会的方式,全面了解工人的工作、生活中的实际困难,并尽最大努力予以解决。
四是以人为本,在节日期间给工人送去慰问品。9月11日上午,经理部将精心准备的月饼、水果、啤酒等慰问品发至每个工人手中,向他们送去节日的祝福。
杭州东项目经理部的各项举措一方面切实维护了民工的实际利益,受到了广大工人的欢迎,另一方面有效地保证了项目部的和谐稳定,为企业赢来了良好的信誉和形象。(图/文:赵杨)
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