按语：十年磨一剑，砺得梅花香。2014年，我们即将迎来公司成立十周年华诞，为留下十年足迹，传承企业文化，公司成立了史志办，负责公司十年（2004-2013）司志的编纂工作，这也是全公司一件有意义的大事。司志的编写时间紧、任务重，需要公司各相关部门的通力配合，为加强对这项工作的宣传报道，及时督促部署重点工作，现将每月工作完成情况和下月工作安排予以通报，希望公司各相关部门认真对照通报中的工作安排和领导要求，加快工作推进，确保按时优质地完成编纂工作。

    注：司志编纂工作以公司召开第一次动员会议（8月12日）为起始时间，第一个月的工作时间截止到9月13日，后面以一个月为周期编发工作通报。

　　一、上月工作完成情况

　　1、召开司志编纂工作动员、推进会议。公司于2013年8月12日组织召开了司志编纂工作动员布置会议，并先后于8月30日、9月13日召开司志编纂工作推进会议，会议均由公司党委副书记尹志强主持，公司顾问樊志武，史志办、机关其他各部门有关人员先后出席了会议。会议决定了以下事项：

　　一是明确了时间安排。要以2014年3月底司志成稿出书为最后截止时间向前倒排日期，确保司志按时定稿成书。会议还对司志编撰中间关键节点工作进行细化分解，后面将以文件形式下发。

　　二是规定了部门工作。明确了机关各部门负责人是各分管工作部分内容编纂的第一责任人，对所管工作的资料提供的内容和质量负总责。同时，还明确了安质部、工程部、人力资源部、技术中心、招标中心、企管部、法事部、物机部、工经部、财务部、工会、营销部、党群工作部、团委、纪委、社保部、审计部、制造分公司、设计分公司等19个部门（单位）的工作联系人员，建立了工作机制。

　　三是严格了奖惩要求。司志编纂工作既意义非凡，同时也是繁琐异常。各相关工作人员要充分意识到自己工作的重要意义，仔细认真地开展工作。公司也将对各部门工作进行考核，对于工作出色的部门和人员予以奖励，对于工作拖沓、不负责任的部门和人员要追究责任。

　　2、起草了司志编纂工作实施方案。在仔细梳理公司司志相关工作内容的基础上，研究制定了工作实施方案，主要规定了以下几个方面的内容：

　　一是编纂工作组织及职责。公司成立了司志编撰工作领导小组，组长由公司董事长、党委书记程双喜和总经理夏阳担任，副组长是公司党委副书记、纪委书记、副总经理和三总师，成员是机关各部门负责人，顾问是樊志武。

　　二是编纂要求及规范。各编纂部门以篇目及分工为标准，以篇章节目四层结构为主，统一体例、文体、称谓、行文表述等要求，秉持实事求是的客观进行编写。

　　三是编纂工作计划安排。按照成书进度，主要分为四个阶段。第一是启动阶段，截止到2013年9月20日，主要是组织相关人员熟悉学习撰稿编辑的基本要求，收集整理各部门提供的基础资料；第二是部门编撰初稿阶段，截止到2013年12月16日，部门志稿形成后报部门负责人审核后提交史志办验收；第三是整理汇编阶段，截止到2014年2月17日，史志办在部门志稿的基础上编辑司志初稿，报公司验收；第四是出版奖励阶段。

　　3、司志编纂工作进展情况。按照司志编纂工作的总体要求，截止到2013年9月16日，史志办已经完成的工作有：

　　一是大纲制定。完成了司志大纲和目录部分内容，明确了司志的主要框架和下辖内容。

　　二是机构体制。包括建制沿革、机构设置、领导体制、管理体制、机构体制等五个方面内容。

　　三是概述部分。完成包括前言、变革、营销、生产等四个方面内容。

　　二、下月重点工作安排

　　根据史志办工作要求和推进会议安排，下一个月将重点完成以下工作内容：

　　1、完成司志第一篇。该部分内容由史志办根据各部门志稿总体工作量分别制定任务下发通知到各部门，各部门按照通知要求按时完成部门志稿的编撰工作。

    2、完成司志第四篇涉及到工程、安质、物机部分内容。涉及到的机关部门有工程部、安质部、物机部。

    3、完成司志第五篇财务管理部分内容。涉及到的机关部门有财务部等。

　　4、完成司志第六篇综合管理部分内容。涉及到的机关部门有企管部等。

　　5、完成司志第九篇党组织、团组织、宣传工作部分内容。涉及到的部门有党群工作部、团委、宣传部、纪委等部门。

　　三、相关工作要求

　　一是要统一思想、提高认识。司志编纂是全公司的一件大事，各相关部门一定要切实认识到这项工作的重要性，统一思想认识、提高工作标准，坚决避免工作中的“等、拖、催”，积极主动开展工作。

　　二是要制定计划、责任到人。司志是公司十年来发展历程的全面记录，涉及到生产、营销、安全、管理、技术、宣传等方方面面，需要各个部门的通力配合。各相关部门要结合部门实际，制定切实可行的工作计划，明确工作人员，加强工作推进。

　　三是要端正态度、细致认真。司志编纂是客观真实地反映公司的发展历程，要秉承“如实记录，详实准确”的工作标准，不夸大、不缩小。

　　四是要强化组织，加大宣传。为全力推进司志编纂工作，史志办牵头每月组织召开一次工作推进会议，史志办内部每周召开一次推进会议。公司宣传部做好对司志编纂工作的宣传，积极利用信息、简报、网络等多种形媒体式。司办每月下发一期工作通报。