中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2013-01

公司进行2012年度领导班子考核

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2013-01-07

　2013年1月7日上午，局党委副书记、纪委书记资宝成一行四人来到公司进行领导班子考核。公司领导班子、中层干部四十余人参与了考核。公司董事长、党委书记程双喜主持了会议。

　考核组首先听取了公司主要领导对公司两年来的班子建设、企业发展等情况的汇报。在随后考核大会上，资宝成做了考核动员讲话。他对两个方面的内容进行了重点强调：一方面是要充分认识这次考核工作的重要性和必要性，通过考核评价使领导班子按“四化建设”的要求能够更加团结、更加和谐、更加有战斗力，能够带领企业登上更高的台阶。对于这次考核工作，要把握好四点认识：一是推动企业“加快转型，科学发展”的需要。通过这次考核使领导班子在引领企业发展中起到真正的核心作用、导向作用，使班子能够更好的发挥集体聪明才智，对市场进行积极的探索，在“加快转型，科学发展”上做出更大的贡献。二是保持四局的企业标杆、行业领先地位的需要。领导班子要时刻保持清醒的头脑，发展中“不进则退”，要不断的进步、不断的创新。三是进一步加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。要推动企业发展和转型，关键是各级领导班子和领导干部。领导班子的思路、思维方式、决策能力、决策水平、驾驭全局的能力如何，直接影响到企业的发展水平。四是扩大民主监督，提高选人、用人公信力的需要。在干部考核当中，扩大民主是实现干部队伍科学化、民主化、制度化的必然途径。另一方面是对这次考核的内容、方法、程序进行了介绍。这次考核主要是根据局《管理人员管理办法》、《领导班子和领导人员考核评价暂行办法》以及其他相关办法和制度，把领导干部应该提升的十种能力作为重要的考核内容。

　资宝成要求，一是钢结构公司领导班子要从思想上高度重视此次考核，做到考核工作和企业生产经营“二不误”，讲政治，顾大局，同考核组共同完成好局、局党委交办的任务。二是被考核对象要端正态度，自觉接受组织的考核评价和群众的监督。三是参与考核的同志要坚持实事求是的评价领导班子和领导干部，客观公正的评价和推荐后备干部。尤其是要说实话、说真话，克服于己无关的思想。资宝成希望钢结构公司领导班子在今后的工作中，不断提高领导人员十种能力，切实加强领导班子建设和干部队伍建设，为公司持续健康发展提供坚强的组织保证。

　考核组副组长、局人力资源部（党委干部部）副部长卜海林对本次领导班子的考核方式、民主测评和后备领导干部推荐向参会人员作了简单介绍。随后，公司领导班子成员、中层干部进行了测评和投票。下午，考核组通过个别谈话的方式对公司领导班子进行了进一步考核。（图/文：朱晓晨）