继往开来人心齐振奋，鼎新革故事业竞繁荣。2012年3月20日下午至22日上午，公司召开了二届四次职工代表大会。来自公司各个岗位的64名正式代表及23名列席代表出席了本次职工代表大会。3月22日下午，公司召开了2012年工作会议。

　　职代会上，公司董事长、党委书记程双喜作了题为《奋力攻坚克难，锐意创先争优，确保企业在新形势下持续稳定发展》的报告。报告指出，在过去的2011年，面对公司生产经营环境发生的重大变化，公司党委更加重视党建思想政治工作，努力把党建工作与深化市场营销、加强企业内部管理、维护企业和谐稳定有机结合起来，以“加快转型，科学发展”为中心，以创先争优为主线，深入贯彻局党委两个《实施意见》，精心组织“铸造钢铁承诺，成就不朽梦想”系列党建主题活动，着力推进领导班子、干部人才队伍、基层党组织、企业文化、思想政治、党风廉政、和谐企业建设，成功召开了公司第二次党代会，为企业在特殊困难形势下的持续稳定发展提供了强大的思想保证、组织保证和精神动力。

　　报告中提出了2012年公司的政治工作指导思想：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神、党的十七届六中全会精神和股份公司第一届党代会精神，以共克时艰确保生产经营稳中有进为中心，以技术研发促进企业核心竞争力为重点，继续深入贯彻落实局党委两个《实施意见》，全面推进创先争优，精心组织“铸造钢铁承诺，成就不朽梦想”党建主题活动，着力推进党的组织建设、干部队伍建设、企业文化建设，为公司持续健康、和谐发展提供坚强的思想和组织保证。

　　公司总经理夏阳作了题为《准确把握形势，积极应对挑战，努力推动企业实现转型发展》的报告。报告中全面总结了2011年钢结构公司的各项工作，客观分析公司目前面临的形势，进一步理清思路，认真研究和部署了2012年各项任务。一年来，面对市场急剧萎缩、生产任务缺口巨大、建设资金异常紧张等多重矛盾交织叠加的不利形势，全体员工迎难而上，奋力进取，及时调整营销思路、积极开拓路内路外市场、理性把握施工生产节奏、加强了资金的监管和调控、不断提升精细化管理水平，共同度过企业发展过程中出现的难关，并取得了一定的成效。就2012年的重点工作，夏阳指出：一是要不遗余力，迎难而上，实现营销规模尽快回升；二是要以人为本，优化结构，全面加强人才队伍建设；三是要加强科技创新，构建研发平台，为企业转型发展提供强有力的支撑；四是要严谨细致，精益求精，努力推进企业精细化管理；五是要注重效益，增加积累，为企业顺利转型打好基础；六是要科学组织，合理安排，保持施工生产均衡有序；七是要坚定信心，转变作风，不断提升企业自我发展能力。

　　2012年，公司总体工作要求是：以科学发展观为指导，全力推进企业转型发展；突出营销龙头地位，不断扩大市场份额和非铁路营销比重，奋力开拓海外市场；均衡组织施工生产，确保安全质量有序可控；加快科技创新和产品研发，为转型发展提供技术支撑；坚持效益至上，全面提升精细化管理水平，不断提高项目创效赢利能力；落实以人为本，加强人才队伍建设，实现公司持续稳定健康发展。围绕上述要求，要确保实现的目标包括：新签合同额确保12亿元，力争16亿元；营业额确保11亿元，力争15亿元，净资产收益率23.5%；工程一次验收合格率100%，争创3个省部级优质工程和1个国家级优质工程；确保员工收入与企业效益相应增长。

　　在分团讨论中，职工代表们对两个报告进行了深入讨论，并纷纷建言献策，结合企业当前面临的形势和生产经营工作遇到的实际问题，提出了自己的意见和观点。

　　会上，87名职工代表对公司“四好”班子及领导人员、领导班子和领导成员党风廉政情况做了全面、客观、公正地测评。大会将测评结果向全体与会人员作了公布。公司董事长、党委书记程双喜代表公司领导班子向大会作了表态发言。职工代表们一致通过了提案审理工作情况报告以及《中铁四局钢结构有限公司2012年集体合同》。公司总经理夏阳与工会主席尹志强签订了《中铁四局钢结构有限公司2012年集体合同》。大会的最后，由公司领导对获得局级和公司级的先进单位、先进集体和个人进行了表彰。

　　在3月22日下午召开的工作会议上，公司九位领导班子成员分别就过去一年各自分管的工作进行了认真的总结，并对2012年的工作提出了具体的要求，进行了详细的布置。夏阳与基层各单位、机关各部门的负责人签订了安全质量责任书。工作会议最后，程双喜、夏阳分别作了总结性发言，鼓舞广大员工继续保持奋发的精神状态和昂扬的战斗意志，坚持以科学发展观为指导，积极适应不断变化的市场形势，脚踏实地，锲而不舍，持续推动企业转型发展，全面实现年度奋斗目标，以优异的成绩向党的十八大献礼。（图/文　朱晓晨）