中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2011-08

公司召开2011年度领导干部会议

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2011-08-31

　　为进一步明确形势，凝聚人心，认真贯彻落实局领导干部会议精神，努力实现公司全年奋斗目标，8月25日，公司在合肥召开2011年度领导干部会议，总结年初公司两会以来的主要工作，详细部署了后四个月的主要工作，推动公司快速平稳转型，实现长远发展。钢结构公司各项目部主要领导、公司机关各部门负责人和各办事处主任共90多人出席了会议。

　　会上，公司董事长、党委书记程双喜、总经理夏阳分别作了讲话，其他分管领导分别就分管工作做了报告。公司董事长、党委书记程双喜讲话题为《同舟共济，共度时艰，推动企业转型，谋求长远发展》。他指出，企业正处在市场急剧动荡的关键时期。为了能顺应形势，适应市场，实现基业长青，企业的自我调整、转型发展迫在眉睫。公司全体员工、尤其是各级领导干部一定要尽快提高对企业转变发展方式重要性的认识，树立“早转早受益、不转没出路”的思想，把企业转型作为当前和今后一个时期最紧迫的任务。

　　程双喜强调，当前形势下，公司各级领导干部必须摒弃过度悲观、盲目乐观、事不关己等三种消极思想，要坚持永不满足、勤俭节约、吃苦耐劳、众志成城、顾全大局、抛家舍业、不断探索等七种精神，要提高把握大局、科学决策、防控风险、学习创新等四种能力，特别注意适应新形势，转变旧思路，把握新方向，牢固树立“五个一工程”的发展理念，不断提升自身素质和能力，才能切实承担起转变企业发展方式的重任。在新形势下，要充分发挥思想政治工作的引导作用，要创新的开展创先争优活动和其他党建主题活动，要凸显党组织、党员的先锋模范作用，要继续坚持以人为本思想，将企业发展成果惠及员工。

　　公司总经理夏阳做了题为《转变重心，迎难而上，寻求逆势下企业发展的新出路》的讲话。他分析了公司前八个月生产营销、施工管理、成本控制等各方面状况，剖析了公司目前面临的忧大于喜的内外部形势，并对公司后四个月重点工作做出了详细部署。

　　夏阳强调，在企业面临重重考验的关键时期，要持续加大力度，努力开拓市场，确保年度营销目标的实现；要坚持施工生产科学有序，寻求企业回归常态下的理性发展；要牢固树立过紧日子的思想，做好打持久战的准备，加强成本管理，杜绝铺张浪费；要加强企业管控力度，建立规范化内部管理体系；要巩固技术管理先导核心地位，不断提升技术攻关水平；要积极维护企业稳定，保证企业和谐发展。

　　会上，公司领导班子向获“全国工人先锋号”、中国中铁创先争优活动“基层示范党委”、局重点工程夺红旗第五组第二名、局“十一五”十大优秀科技成果奖、“钢构杯”劳动竞赛优胜单位等荣誉称号的项目颁发了奖牌和锦旗。（图/文朱晓晨）