中铁四局集团钢结构建筑有限公司

30

2021-06

公司召开2021年上半年经营工作会

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2021-06-30

6月12日下午，公司召开2021年上半年经营工作会议，公司领导班子成员、三总师副职、机关部门负责人、经营开发部全体人员、各区域经营部主任等相关部门管理人员共60余人参加。

会上，公司党委书记、执行董事郭晓总结回顾了上半年经营工作经验和存在的不足，并对2021下半年经营工作进行了安排部署。他指出，经营工作要保持清醒的头脑、认真总结得失、吸取教训，保持高度的危机感和紧迫感，下一步要做好重点经营区域的布局，要做好重点项目经营策划;要重点培育大客户，加大资源集聚，切实提高核心竞争力和可持续发展力。此外，针对公司经营队伍存在的不足现状，要从激励机制、人才培养和基础工作方面制定有效措施，使经营队伍的能力和战斗力得到大提升。

公司总经理崔洪岩强调，目前公司营销工作形势严峻，面临巨大挑战，主要有以下四个方面不足：一是营销资源分配不合理;二是机制和体系建设不适应;三是营销队伍素质能力不匹配;四是高端资源不充裕。崔洪岩指出，公司下半年营销工作要围绕七个方面作重点安排：一是优化营销经营布局;二是做实全员营销格局;三是整合营销管理办法;四是促进区域滚动经营;五是实现重大项目突破;六是强化营销队伍建设;七是加强营销风险防控。

会议由公司总经理助理田桂旺主持，并指出，营销工作要优化企业布局，全面梳理项目信息，合理布局营销资源，紧盯重点项目，布局新兴市场，提升项目经营质量。此外，还要健全营销制度体系，加大营销奖励力度;深入投资项目，做好前期策划和运作;健全人才培养机制，发挥营销核心竞争力;坚持投标评审制度，全力承揽优质项目。

会议认为，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是公司取得发展的关键之年，我们要把握市场发展的新形势，抓住国家“十四五”时期的机遇，在公司党委、公司的正确领导下，精心谋划、科学部署、坚定信心、迎难而上，打好“十四五”开局之年首战，为促进企业营销工作高质量发展努力奋斗!