中铁四局集团钢结构建筑有限公司

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2015-07

中铁四局钢结构公司切实提升合同管理精细化水平

新闻来源：钢结构建筑公司浏览次数：日期：2015-07-31

中铁四局钢结构公司切实提升合同管理精细化水平。

一是完善制度建设。重新修订了公司《合同管理办法》，完善了各类合同评审流程，并将项目部签订的所有合同纳入成本信息系统之中，加强后台集中管控力度。

二是规范合同范本使用。在股份公司出台的18类合同示范文本基础上，公司结合实际，增加了运输合同示范文本，并下文要求各单位加强对合同范本的学习和理解，签订合同时一律使用公司范本签订。目前，合同范本在各项目得到广泛运用，有效防范了签约风险，提高了签约效率。

三是严格合同评审。公司执行合同两级评审制度，成立两级合同评审领导小组，对公司及项目部签订的所有合同进行评审。自2013年11月份以来，公司通过成本管理系统平台评审各类经济合同1225份、标的额14.73亿元，范围覆盖了公司所有在建项目，合同两级评审率达到100%。

四是加强合同履行。对公司合同管理规章制度、合同范本、项目合同风险控制重点，以及合同精细化文档进行汇编整理并在各项目部开展管理交底。项目合同签订后，由合同主责部门向合同履行部门进行交底，形成书面的交底记录，确保合同能够依约履行。通过加强合同履约管理，合同风险得到有效控制，合同纠纷数量得以减少。五是夯实基础管理。在各项目部均选定专、兼职合同管理员，负责管理项目部签订的所有合同，分类建立项目合同管理台账，定期上报项目合同管理信息，做好合同原件移交备案工作。通过不断加强基础管理，公司连续2年荣获安徽省“守合同重信用”单位称号。（文/李志）

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