中铁四局钢结构公司六安金马项目部QC小组 关注员工生物节律降低工作潜在隐患
2016-08-03 16:37:30   来源：六安金马项目部

今年三月以来，中铁四局钢结构公司六安金马项目部积极开展QC小组活动，发现生物节律作用，建立完整预报机制，对状态不佳的作业人员加强管理，有效减少了安全隐患。

由中铁四局钢结构公司承建的六安市金马安置小区扩建工程位于六安市西环路，主要包括10栋多层、10栋高层、2栋商铺以及1座地下车库(含人防工程)，总建筑面积193317平方米，合同造价24997万元。建筑业特有的高空作业、交叉作业、“四口五临边”安全防护、安全用电等等都是现场安全管理的重难点。QC小组成员通过计算和统计发现，作业人员的因素占据安全隐患成因的主要部分。

通过学习，QC小组了解到人体内存在着一个23天为周期的体力盛衰期、28天为周期的情绪波动期，33天为周期的智力的波动期。三种生物节律互相影响，密切关联。人在节律临界期的日子体力容易下降，情绪波动和精神恍惚。临界点重叠越多，危险性越大。如果这时工人正在生产岗位上操作，则较容易出现操作失误，甚至导致事故的发生。QC小组结合科学研究，提出了利用人体生物节律安排工作时间的创新管理方法，建立了一套完整的生物节律预测预报机制。在三级安全教育登记时，收集了每个作业人员的出生日期和手机号码，并建立了数据库，由技术人员使用软件进行计算机编程，每天都能自动计算出处于情绪体力双低谷期的工人名单，并及时给作业人员本人及所在班组长发送温馨提示短信，要求本人格外注意安全防范，不要安排该工人从事危险性较大的工作，必要时可以休息，做到对每个员工进行生理低谷期跟踪，加强对处于低潮期人员的监督管理，尽可能减少安全事故的发生。

除了对员工的生物节律进行关注和调节，六安金马项目部QC小组还运用了强化全员安全教育培训，建立安质环保微信群和质量进度微信群，对重点区域安装摄像头进行远程监控等多种手段，将安全隐患数量有效减少了43.7%。今年以来，六安金马项目部QC小组先后获得2016年度安徽省优秀质量管理小组二等奖、2016年度全国工程建设优秀质量管理小组三等奖。(图：曹明亮 文：朱晓晨 詹文涛)